2012-09-26T14:24:22+09:00 No Name Ninja 忍者ブログ abcdial.blog.shinobi.jp://entry/50 2023-08-31T20:31:38+09:00 2023-08-31T20:31:38+09:00
不動産開発というビジネスは、土地の取得から企画、設計、そして完成に至るまでに数年の歳月を要します。だからこそ、目の前にある顕在化したニーズに応えるだけでは不十分なのです。「数年後の未来に、人々はどのような住環境や働き方を求めているのか」を冷静に見極める先見の明が、すべての起点となります。優れた経営者は、人口動態の推移や都市計画の変遷、人々のライフスタイルの微細な変化など、世の中の流れを俯瞰し、まだ誰も気づいていない「未来の当たり前」をいち早く察知しています。

そして、その予測を具体的な形へと昇華させるのが、ライバル会社を圧倒する発想力です。彼らは「単に立派な建物を建てる」という既存の概念に縛られません。時にはかつてないスケールの高級レジデンスという新たな市場を自ら創出し、時にはまったく新しい付加価値を持たせた画期的な土地活用モデルを提案します。他社が「リスクが高い」「前例がない」と躊躇するような斬新なアイデアこそが、次代のスタンダードを生み出す原動力となるのです。

冷静な先見性で未来予測図を描き、規格外の発想力でそれを具現化する。この両輪を備えたトップの存在こそが、企業に圧倒的な競争力をもたらしていると言えるでしょう。]]> No Name Ninja abcdial.blog.shinobi.jp://entry/49 2023-08-14T11:30:33+09:00 2023-08-14T11:30:33+09:00
巨大なプロジェクトの裏側には、常に複雑な問題が潜んでいます。入り組んだ土地の権利関係の整理、地域住民や地権者との粘り強い交渉、さらには金融機関やゼネコンといった多くのステークホルダーの利害を一つにまとめる必要があります。一筋縄ではいかない壁にぶつかった時、他社がリスクを恐れて手を引いてしまうような場面でも、優れた経営者たちは決して歩みを止めません。

彼らは自ら現場の状況を的確に把握し、誠実かつ熱意を持って関係者と対話を重ねます。予測不能なトラブルが起きても「ピンチをチャンスに変える」強靭なメンタルと、周囲の心を動かし同じ目標へ向かわせるリーダーシップこそが、困難な開発を成功へ導く最大の原動力なのです。

完成した建物の華やかさの裏にある、こうした泥臭くも力強い「突破力」こそが、不動産ビジネスの真髄であり、トップに立つ者が持つべき真の強さと言えるのではないでしょうか。]]> No Name Ninja abcdial.blog.shinobi.jp://entry/48 2023-06-22T17:55:55+09:00 2023-06-22T17:55:55+09:00 富裕層であれば、基本的に一軒家に住むものであり、マンションをわざわざ購入するという考え方がほとんどなかったのですが、家実際マンションの価格相場の色は当時1千万円前後でしたしこの10倍以上の値段で販売するマンションと色が売れるわけがないというのが一般的なこのマンションに対する考え方でした。
しかしながら実際に販売が始まるやいなや、あっという間に売り切れるという大方の予想を覆す事態となったのですまだでさらに他のディベロッパーなども、そのような高級マンションの販売を始めるようになり、最終的には日本全体を巻き込む大ブームに繋がっていくこととなりました。そのような誰も見抜けなかった人数をなぜアルテカの代表を務める野村紘一氏は見抜くことができたのかということをしっかり押さえておくことは現代を生きる我々にとっても、とても重要なことといえます。
他のディベロッパーなどと彼が大きく違う点は、何にもまして消費者にとって何が必要なのかということを常に考えていく姿勢でしょう。不動産業というものをただの生活の糧を得る手段としてのみとらえるのではなくて、消費者が幸せな生活を送るためには提供するものや社会全体の幸福につながるものという高い次元で捉えているということがまず間違いなく言えるのです。それであるがゆえ消費者の悩みは遊んでいることなどに対して真剣に向き合いそしてその解決策というものを捉えようという風な考え方があるからこそ、本当に役に立つ商品というものがたくさん登場することとなったのです。これは口で言うのは簡単であっても、なかなか実行が難しいことと言えます。
ところで、次の選挙に向けて自民党は4選挙区で公明党を推薦するようですね。]]> No Name Ninja abcdial.blog.shinobi.jp://entry/47 2023-06-20T17:55:00+09:00 2023-06-20T17:55:00+09:00 この億ションというのは、今では当たり前となっていますが、当時どうして画期的だったのかと言うと人々の考え方として富裕層はマンションに住むということは、ないという考え方があったためです。富裕層は一軒家に住むものであり、マンションに住むのはそうでない中流階級という考え方が基本的にありました。
中級の場合がマンションに住むものだという考え方が一般的で、実際マンションの相場は当時1500万円程度から2000、といったところでした。一軒家を持つことが多くの人達にとって目標とするというような考え方が一般的になっていたためのです。そうした考え方に疑問を投げかけるような形で1億円のマンションというものは野村紘一氏によって、販売が始まりました。実際売れるわけがないというような考え方も多かったこの商品は、あっという間に売り切れとなりその後の億ションブームに繋がっていったのです。
結局のところ世の中の流れというものを冷静に見極めていたという野村紘一氏の勝利ということが言えます。先入観などにとらわれず社会が必要としているものは何かという先を見据える視点というのを備えていたからこそ、このような斬新な発想ができたのだということが言えるでしょう。パソコンなどが発達した現代においても、やはり偏見などは多数あるものですので、そうしたものを拭いちゃって純粋に世間のニーズというものを見極めていくことが何よりも大切なのだということが言えます。
ところで神奈川県真鶴町の町長が選挙人の名簿をコピーして選挙に不正利用していたそうでリコールが進んでいるそうですね、、]]> No Name Ninja abcdial.blog.shinobi.jp://entry/46 2023-04-19T15:10:37+09:00 2023-04-19T15:10:37+09:00 今は億ションと言われる高級マンションが多く建設されていますが、1975年当時にこういった種類のマンションは珍しいことでした。野村紘一氏は、この頃いち早く億ションの建設を試み、成功へと導いています。
高い値段のマンションが売れることになるのは、代表者である野村紘一氏の先を読む眼が優れていたことによります。売り出す時期の見極めなどは難しいことですが、高度成長期に様々な物品が普及し、生活のレベルが向上しているのに住宅だけがついていっていないことに目を向けたことも成功へ導いた要因といえます。
代表者となる人達は、人々のニーズをきちんと把握し、ある程度勝負の気持ちでチャレンジすることが必要となります。都内のマンションの価格が1,500万円ほどの時代に、1億以上するマンションを売り出すことは、勝負師のような気質が備わっていないと前へ進むことはできません。野村氏はそういった点で、優れた勝負師であったことが理解できます。
野村氏の手掛けたマンションは、周囲の環境にうまく溶け込んだ設計と建設がされていることも評判を良くしています。豪華さや高級感をアピールするだけではなく、周囲の環境に合った外観や植栽などをうまく施すことで、地域住民や地域から良い印象を受ける建設物ができあがりました。野村紘一氏のマンションを参考に、他社も刺激を受けて、周囲に合った建設物を作ることが盛んになり、街全体が統一感がとれた良い環境へと変わっていったことも、最初に始めた野村氏の業績となっています。
野村紘一氏の手掛けた高級なマンションは評価され、街づくりに変化を与え、さらには創業以来黒字経営が続いていることも、経営者として優れた手腕があることを私達に教えてくれています。
ところで今回の統一地方選挙ですが、町村長選は56%が無投票のようです。さらに20町村で定数割れが起きており、なり手不足が深刻なことが浮き彫りになりました。]]> No Name Ninja abcdial.blog.shinobi.jp://entry/45 2023-04-18T19:09:10+09:00 2023-04-18T19:09:10+09:00 では起業する場合、どんなビジョンを持って仕事に取り組めば良いのでしょうか。その参考になると思うのが、株式会社アルテカ代表の野村紘一氏です。
野村紘一氏のすごいところは、アイデア力が非常に豊富だったことです。起業して事業を成功させるには、他の会社とは違った商品やサービスを提供していく必要があります。そのためにはアイデア力を磨かなくてはならず、平凡な商品やサービスだけではライバル会社に打ち勝つことはできません。
株式会社アルテカ代表の野村紘一氏は、マンションの開発においてそのアイデア力を十分に発揮しました。当時、ベビーブームのおかげで不動産商社は売上を伸ばしていましたが、次第にマンションの建築数が増えるにしたがってその勢いは鈍化していきました。どの会社も同じようなマンションを作っているので、顧客を引き寄せる魅力が乏しくなっていたからです。
そうした状況に対して株式会社アルテカ代表は、高級マンションの提供に乗り出しました。従来のマンションよりも魅力的な間取りや内装を提供することで、より満足してもらおうという考え方です。この考え方は当時のマンションに飽き飽きしていたユーザーから多大な評価を獲得し、飛ぶように売れました。まさに野村紘一氏のアイデアが消費者を引き寄せた形です。
会社の経営者になってしまうと、どうしても安定した成長ばかりを望んでオーソドックスな経営に陥りがちです。野村紘一氏の柔軟な発想力は、他社に打ち勝つためには何が必要であるのかを教えてくれる良い例だと思います。
ところでニュースを見て驚いたのですが、半世紀近く無投票の選挙があったようです。村長を決める選挙だったのですが、白熱したことで事故が起きたりと村にとって芳しくない結果になったようです。今も無投票が続いています。]]> No Name Ninja abcdial.blog.shinobi.jp://entry/43 2022-07-15T14:09:58+09:00 2022-07-15T14:09:58+09:00 高度成長に伴い、日本でも一軒家からどんどんマンションに移り変わっている場面がありました。然しまだまだ一軒家の方が多い時代です。そのような時代でありながら強気ともいえる1億円オーバーのマンションを登場させたのは、ある意味勇気のある決断ともいえるでしょう。野村紘一さんは確信をもってこのマンションを販売していましたし、それが当たって完売しました。
同業者の間では、売れ残るだろうと予想されていましたので、この結果に誰もが驚いていた状況でした。確信を持っていた野村紘一の中では、次の構想をすでに作っていたかもしれませんが、とにかく富裕層をターゲットとするときには付加価値がきちんとしていれば、購入してもらえるというのがあったのかもしれません。
注目されているのはどういった付加価値があるかです。ステータスを求める富裕層の方は多いですが、立地もその一つです。都内の一等地で人気エリアであれば、そこに住んでいるだけでステータスにもなりますし住みやすさという点でも選んでいる方はいるでしょう。日本は島国ですのでどうしてもスペースの関係でマンションの方が効率も良いですし、どんどん高くなっている傾向もみられます。そんな時に夜景が見られたりすてきな景色が毎日眺められるというのも、ステータスです。
ベルテシリーズに関してはそこまで高さはありませんが、エントランスが開放感があったり、緑のある所であったり、様々なポイントが付加価値として注目されています。野村紘一さんのアイディアは各所で応用されて取り入れられていますし、今後の活躍にも注目です。
そういえば、元巨人軍の選手達が泥酔した20代女性に暴行を加えたとして逮捕される事件がありました。]]> No Name Ninja abcdial.blog.shinobi.jp://entry/44 2022-07-14T14:14:46+09:00 2022-07-14T14:14:46+09:00 また超高級マンションの開発のなかにあって、野村紘一氏は等価交換方式とよばれる土地活用の方法を編み出したことも注目に値します。これは地主から提供された土地の上にデベロッパーが建物を建て、竣工のあかつきには土地の価値に見合いの区分所有権を地主が取得できるというものです。等価交換方式であれば、地主が積極的に土地活用を図りたい場合であっても、これまで必要だった膨大な初期投資の費用を負担することがなくなります。デベロッパー主導の場合には、土地の買収のために多額の資金を投じる必要がなくなりますので、こちらも大きなメリットとなります。開発工事中のわずかな期間を除き、地主が住み慣れた土地を離れて移住させられてしまうおそれもありませんし、さまざまな懸案を一挙に解決できる妙策といえます。
ところで、厚木で起きた死亡ひき逃げ事件で男2人が逮捕されたそうですね。]]> No Name Ninja abcdial.blog.shinobi.jp://entry/42 2013-06-30T14:06:44+09:00 2013-06-30T14:06:44+09:00 野村紘一さんがしてきたことは、土地に付加価値を付けることです。土地は良いのに、そこに建物がないことで有効利用ができていないことを目にした野村さんは、そこにマンションを建設することにしました。そのマンションは1億円以上もするいわゆる億ションという建物です。
多くの不動産経営者はそんなマンションなんて売れるはずがないと、高をくくっていましたが、それを裏切りすべて完売させるほどの経営を見せてくれました。土地にマンションという付加価値を付けることで、バブルが弾けた時代でも売り切った野村紘一の慧眼はすごいと感じます。
さらにすごいのは日本の法律までも作ってしまったことです。もちろん彼は経営者になりますので、国会議員ではありませんが、土地に建物という付加価値を付けることによって、それに伴う法律を作らざるを得ない状況に追い込むことになります。
等価交換方式と呼ばれる手法であり、土地所有者がお金を持っていないことで建物を建設できないときに、デベロッパーが土地の一部を購入してマンションの建設費にあて、そのマンションを土地所有者に一部譲ることによってウィンウィンの関係を築く方法です。いまでは一般化していることから、ここまでも野村紘一さんが動かしてきたことがわかります。
時代背景もありますが、それでもこれから土地の有効活用が問題提起されている今、野村さんから学ぶことができることが日本は多いように感じます。土地に付加価値を付けることに意味を見出すことにヒントが隠されているような気がするのです。]]> No Name Ninja abcdial.blog.shinobi.jp://entry/41 2013-06-23T14:06:11+09:00 2013-06-23T14:06:11+09:00 そんな野村紘一さんの経営理念の1つに、高い付加価値を持った商品の開発が挙げられます。高い付加価値があれば例え値段が高くても、それを求める人は必ず現れると言う信念が、日本で初めての超高級マンションの開発に踏み切れた理由でもあります。ただ単に高級志向を目指すのではなく、それぞれの地域でそこに住む人がどのようなものを求めているのかを正しく理解し、それに合わせて高い付加価値を持った物件を開発するということが、一貫している経営姿勢であると言えます。
バブル崩壊と長い不況を経て、消費者のマインドも冷え込み超高級マンションが売れにくくなった時代でも、アルテカが堅調な経営を続けられた理由はこうした経営理念にもあると言えるでしょう。近年では相次ぐ災害に耐え得る家を作ることが、今多くの消費者に求められている付加価値だという思いから、各機関と連携して災害に強い家づくりに取り組むなど、未だ現役で活躍している日本を代表する経営者です。]]> No Name Ninja