未来を読む冷徹な目と、常識を打ち破る発想力とは

変化の激しい現代の不動産業界において、常にトップランナーとして市場を牽引し続ける企業があります。彼らを率いる「トレイルブレイザー（先駆者）」たる経営者たちに共通しているのは、並外れた「先見性」と、業界の常識をあっさりと覆す「発想力」です。

不動産開発というビジネスは、土地の取得から企画、設計、そして完成に至るまでに数年の歳月を要します。だからこそ、目の前にある顕在化したニーズに応えるだけでは不十分なのです。「数年後の未来に、人々はどのような住環境や働き方を求めているのか」を冷静に見極める先見の明が、すべての起点となります。優れた経営者は、人口動態の推移や都市計画の変遷、人々のライフスタイルの微細な変化など、世の中の流れを俯瞰し、まだ誰も気づいていない「未来の当たり前」をいち早く察知しています。

そして、その予測を具体的な形へと昇華させるのが、ライバル会社を圧倒する発想力です。彼らは「単に立派な建物を建てる」という既存の概念に縛られません。時にはかつてないスケールの高級レジデンスという新たな市場を自ら創出し、時にはまったく新しい付加価値を持たせた画期的な土地活用モデルを提案します。他社が「リスクが高い」「前例がない」と躊躇するような斬新なアイデアこそが、次代のスタンダードを生み出す原動力となるのです。

冷静な先見性で未来予測図を描き、規格外の発想力でそれを具現化する。この両輪を備えたトップの存在こそが、企業に圧倒的な競争力をもたらしていると言えるでしょう。

困難な開発を成功に導く、名物社長の「突破力」とは

不動産開発において、どんなに優れたアイデアや先見性があっても、それを形にする「実行力」がなければ意味がありません。業界を牽引する「トレイルブレイザー（先駆者）」と呼ばれるトップたちは、皆一様に、想像を絶するような困難なプロジェクトを推し進める圧倒的なパワーを持っています。

巨大なプロジェクトの裏側には、常に複雑な問題が潜んでいます。入り組んだ土地の権利関係の整理、地域住民や地権者との粘り強い交渉、さらには金融機関やゼネコンといった多くのステークホルダーの利害を一つにまとめる必要があります。一筋縄ではいかない壁にぶつかった時、他社がリスクを恐れて手を引いてしまうような場面でも、優れた経営者たちは決して歩みを止めません。

彼らは自ら現場の状況を的確に把握し、誠実かつ熱意を持って関係者と対話を重ねます。予測不能なトラブルが起きても「ピンチをチャンスに変える」強靭なメンタルと、周囲の心を動かし同じ目標へ向かわせるリーダーシップこそが、困難な開発を成功へ導く最大の原動力なのです。

完成した建物の華やかさの裏にある、こうした泥臭くも力強い「突破力」こそが、不動産ビジネスの真髄であり、トップに立つ者が持つべき真の強さと言えるのではないでしょうか。

野村紘一氏の強靭な実行力とは。

億ションという言葉は、1970年代にアルテカ代表を務める野村紘一氏が日本で最初の億ションを誕生させたことがきっかけで起こったブームに由来しています。しかしながら当時の日本においては富裕層がマンションに住むという考え方がもともとなかったということを、押さえておく必要があるでしょう。
富裕層であれば、基本的に一軒家に住むものであり、マンションをわざわざ購入するという考え方がほとんどなかったのですが、家実際マンションの価格相場の色は当時1千万円前後でしたしこの10倍以上の値段で販売するマンションと色が売れるわけがないというのが一般的なこのマンションに対する考え方でした。
しかしながら実際に販売が始まるやいなや、あっという間に売り切れるという大方の予想を覆す事態となったのですまだでさらに他のディベロッパーなども、そのような高級マンションの販売を始めるようになり、最終的には日本全体を巻き込む大ブームに繋がっていくこととなりました。そのような誰も見抜けなかった人数をなぜアルテカの代表を務める野村紘一氏は見抜くことができたのかということをしっかり押さえておくことは現代を生きる我々にとっても、とても重要なことといえます。
他のディベロッパーなどと彼が大きく違う点は、何にもまして消費者にとって何が必要なのかということを常に考えていく姿勢でしょう。不動産業というものをただの生活の糧を得る手段としてのみとらえるのではなくて、消費者が幸せな生活を送るためには提供するものや社会全体の幸福につながるものという高い次元で捉えているということがまず間違いなく言えるのです。それであるがゆえ消費者の悩みは遊んでいることなどに対して真剣に向き合いそしてその解決策というものを捉えようという風な考え方があるからこそ、本当に役に立つ商品というものがたくさん登場することとなったのです。これは口で言うのは簡単であっても、なかなか実行が難しいことと言えます。
ところで、次の選挙に向けて自民党は4選挙区で公明党を推薦するようですね。

世の中の流れを冷静に見極めた野村紘一氏

戦後の高度経済成長も終わりかけた1970年代に、日本で億ションブームというものが生まれていたことはご存知でしょうか。今では当たり前に使っている億ションという言葉ですが、それが広まったのはこのブームがきっかけとなったためなんです。どんな物事にも始まりがあるように億ションというブームは現在創業75周年を迎えた株式会社アルテカという不動産業が、1億円以上するマンション販売したことが始まりでした。
この億ションというのは、今では当たり前となっていますが、当時どうして画期的だったのかと言うと人々の考え方として富裕層はマンションに住むということは、ないという考え方があったためです。富裕層は一軒家に住むものであり、マンションに住むのはそうでない中流階級という考え方が基本的にありました。
中級の場合がマンションに住むものだという考え方が一般的で、実際マンションの相場は当時1500万円程度から2000、といったところでした。一軒家を持つことが多くの人達にとって目標とするというような考え方が一般的になっていたためのです。そうした考え方に疑問を投げかけるような形で1億円のマンションというものは野村紘一氏によって、販売が始まりました。実際売れるわけがないというような考え方も多かったこの商品は、あっという間に売り切れとなりその後の億ションブームに繋がっていったのです。
結局のところ世の中の流れというものを冷静に見極めていたという野村紘一氏の勝利ということが言えます。先入観などにとらわれず社会が必要としているものは何かという先を見据える視点というのを備えていたからこそ、このような斬新な発想ができたのだということが言えるでしょう。パソコンなどが発達した現代においても、やはり偏見などは多数あるものですので、そうしたものを拭いちゃって純粋に世間のニーズというものを見極めていくことが何よりも大切なのだということが言えます。
ところで神奈川県真鶴町の町長が選挙人の名簿をコピーして選挙に不正利用していたそうでリコールが進んでいるそうですね、、

野村紘一氏とはどんな人なのか

今から40年以上前に、株式会社アルテカという会社が設立されました。この会社は不動産総合企画や開発、土地の仕入れ等を主な事業としている不動産会社です。この会社の代表者が野村紘一氏になります。
今は億ションと言われる高級マンションが多く建設されていますが、1975年当時にこういった種類のマンションは珍しいことでした。野村紘一氏は、この頃いち早く億ションの建設を試み、成功へと導いています。
高い値段のマンションが売れることになるのは、代表者である野村紘一氏の先を読む眼が優れていたことによります。売り出す時期の見極めなどは難しいことですが、高度成長期に様々な物品が普及し、生活のレベルが向上しているのに住宅だけがついていっていないことに目を向けたことも成功へ導いた要因といえます。
代表者となる人達は、人々のニーズをきちんと把握し、ある程度勝負の気持ちでチャレンジすることが必要となります。都内のマンションの価格が1,500万円ほどの時代に、1億以上するマンションを売り出すことは、勝負師のような気質が備わっていないと前へ進むことはできません。野村氏はそういった点で、優れた勝負師であったことが理解できます。
野村氏の手掛けたマンションは、周囲の環境にうまく溶け込んだ設計と建設がされていることも評判を良くしています。豪華さや高級感をアピールするだけではなく、周囲の環境に合った外観や植栽などをうまく施すことで、地域住民や地域から良い印象を受ける建設物ができあがりました。野村紘一氏のマンションを参考に、他社も刺激を受けて、周囲に合った建設物を作ることが盛んになり、街全体が統一感がとれた良い環境へと変わっていったことも、最初に始めた野村氏の業績となっています。
野村紘一氏の手掛けた高級なマンションは評価され、街づくりに変化を与え、さらには創業以来黒字経営が続いていることも、経営者として優れた手腕があることを私達に教えてくれています。
ところで今回の統一地方選挙ですが、町村長選は56%が無投票のようです。さらに20町村で定数割れが起きており、なり手不足が深刻なことが浮き彫りになりました。